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日期:2020-08-05 01:16:47
安卓
克里斯·麦克尼克

1.【址:a g 9 559⒐ v i p】1负债累累的产油国,像墨西哥、委内瑞拉、尼日利亚以及印度尼西亚等,可以使用封闭账户来偿还外债;盈余国家,像沙特阿拉伯和科威特,则可以建立贷方余额。
2.这是说,整个经济体中,虽然任何两个人或两个国家之间往往会出现“贸易逆差”,但从全局而言,每个人或每个国家的贸易往来都是平衡的。没有只赚不花的,也没有只花不赚的,问题只是跟谁发生交易,以及发生交易的迟早而已。
3.第十四章时间周期
4.①1987年2月附记:在眼下这种爆涨的形势中,这一论断当然已经过时。
5.在科学上,现象(phenomenon)、事实(fact)、行为(behavior)或观察所得(observation)是同一回事——虽然有些现象是不能由肉眼观察到的。
6.(一)基于马歇尔(A.Marshall)的需求曲线与供应曲线的剪刀分析,传统的看法是价被管高于市,有「过剩」(surplus),低于市,有「短缺」(shortage)。按这分析,「过剩」是供应量大于需求量的差距,「短缺」是需求量大于供应量的差距。然而,需求量与供应量是经济学者想出来的「意愿」之量,并非真有其物。于是,「过剩」与「短缺」也是经济学者脑中的想像,在真实世界不存在,从前没有,以后也没有。既然我们不可能望出窗外而有机会看到经济学者所说的「过剩」或「短缺」,只靠言之凿凿来作科学验证是没有内容的。

计划指导

1.这争议的主要人物,还是森穆逊。这个二十世纪的理论天才同意米尔的观点,认为灯塔私营不容易收取费用。但森氏补加了一个重点:就算灯塔容易收费,也是不应该收费的。这一下奇兵突出,把经济学界搞得团团转。森氏的论点,是灯塔建成之后,多服务一条船的费用是零──边际费用是零。在这样的情况下,收费会妨碍一些船只选用灯塔,改道而行。既然边际费用是零,这「改道」对社会有害无益,不收费才是上策。森氏后来拿得诺贝尔奖,这论点的文章是被提及到的。
2.·艾略特波浪:菲波纳奇扇形线、弧线和时间区
3.阿尔钦在教科书中写道:“购买由童工制造的纺织品,是否不道德?假如你不购买,会让非洲的童工生活得更好还是更糟?要是你能救人于水火,当然最好;不然,购买他们生产的商品,则可以避免他们沦落到更不堪的境地。”
4.上述是简化了的传统分析,其架构是可取的。然而,这分析的本身对解释行为的用场,往往受到真实世界有交易费用的限制。传统的分析大致上可用,但要理解合约的安排,以及不同的合约安排对行为的影响,这分析是不足够的。那是说,大致上,工资与租值等作为生产要素的回报厘定,传统的分析是可取的。但经济的行为并不限于工资与租值的厘定,或生产要素的收入分配。少许的分配转变,从收入分配的角度看不重要,但却可以重要地影响其他的行为或现象,而合约的安排是其他现象中最重要而又精彩的。这后者传统的分析是忽略了。
5.没错,我是说:一方面,我们用不着去了解发电的原理,用不着去了解电力供应为什么会紧张;另一方面,我们也用不着去了解到底什么人在用电,他们的轻重缓急又如何。我们既用不着具体了解“供应”,也用不着具体了解“需求”。只要看到“短缺”,我们就能断定:“短缺”是“价格”太低造成的。解决的办法只有一个,就是让电价上涨。
6.一种贫穷物品的价格下降,这下降的本身使该物品的需求量增加,但价格下降引起的实质收入增加,贫穷物品的需求量会下降。二者相加,一正一负,需求量可能还会上升。然而,在逻辑上这一正一负也可能有需求量下降的效果。这后者就是有名的嘉芬反论(GiffenParadox)了。

推荐功能

1.事实上,只要是私人物品,就有可能出现争用;而一旦出现争用,社会就不得不采用这样或那样的竞争规则,来替争用者决出胜负,以便让部分人得到使用权,而让其他人寻找其他的替代方案。这就是经济学所说的稀缺。这就是自从盘古开天辟地以来,人类社会乃至动物世界都必须面临的约束。人们无法改变稀缺的约束,而只能改变竞争规则,让不同的人胜出。
2.在微观经济分析中,这种失真可以忽略,参与者的偏向容易得到说明。第一步,参与者的偏向可以视为给定的,这提供了一个静态均衡的图式。为使分析更富于动态性,参与者偏向的变化可以逐一地引入以作出修正,其表述则为消费习惯或生产方式的变化。在这种零打碎敲式的做法掩盖下的,则是供求曲线内部各种变化间的可能联系,不过,这种删除并未导致微观经济分析中试图确立的结论失去效力。
3.股票市场也同样令人兴奋。背离依然存在,但周五时市场空前活跃。股票价格可能会伴随着债券价格的飚升而攀上一个短暂的高位,接下来就进入调整。我打算利用这个机会处理掉我的空头头寸,并准备建立多头头寸。如果调整没有出现,我会忍受亏损,处理掉空头头寸,一旦首脑会议成功,再在一个高一些的价位上建立多头头寸。
4.l.三个主浪中只有一个浪延长,另外两者的时间和幅度相等。如果5浪延长,那么,1浪和3浪大致相等。如果3浪延长,那么1浪和5浪趋于一致。
5. ERP是EnterpriseResourcePlanning的缩写,中文含义是企业资源计划。它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法,这种管理方法已经通过计算机软件得到了体现。因此,ERP也代表一类企业管理软件系统。
6.其中H3是3天的(C—L5)的总和,而L3是3天的(H5—L5)的总和。在图表上,上面求得的两条线,在从0到100的的垂直刻度之间摆动。其中K线为实线,较平缓的D线为虚线。主要的信号是,当D线处于超买或超卖区时,D线与相应的期货合约的价格图线之间的相互背离现象。这里,上、下极限区也分别以70和30两个刻度为标志,同RSI类似。最佳的买入信号发生在D值为10到15的时候,而最佳的卖出信号则出现在D值为85到90的时候.

应用

1.(二)垄断起于上苍赐予的天分,或特殊环境,或个人的勤修苦练。这组垄断政府不反对,而经济学者也是不反对的,所以不可能是反垄断法例的理由。
2.营房里遭受的歧视,在布坎南心中生根。待他发现维克塞尔,便开始发芽。1948年夏,布坎南已经完成了博士论文,又还有几个月才离开芝大,这时他在图书馆偶然发现了堆克塞尔在1896年用德文写的关于征税的学位论文。布坎南惊讶地发现,维克塞尔的“除非人人都赞成,否则就有人受损”的观点,与自己对选举的许多想法不谋而合。他当即决定把这篇论文翻译成英文,而维克塞尔也成了他的第二位精神导师。待到布坎南领取诺贝尔奖时,他更通篇以维克塞尔的语录为主线。
3.关键在于,保持宽宏雅量直到某一阶段是值得的。假如出现误会的可能性变得太高,那么在囚徒困境里保持合作的可能性就会消失殆尽。合作实在是太容易破裂,以至于不可能加以利用。较高的出现误会的可能性使你根本没有办法通过自己的行动传达清晰的信息。由于缺乏通过行动沟通的能力,合作的希望也就不复存在。
4、每当上升趋势出现新的最高点,或下降趋势出现新的最低点之后,我们都必须重新作出上述一系列直线〔因为趋势已经有了新的高点或低点)。因为速度线是自趋势起点出发通过那两个三分点作出的,所以,这样的趋势线或许会从某些价格线段中穿过。这种趋势线没有画在低点或高点上,而是从价格变化中间穿过,是趋势线的一种特例。
5、逐利的动机,驱使人们咀嚼所有信息。经济学家法马(Eu-geneFama)就因为提出了“有效市场假说”(EfficientMarketHypotheses),获得了2013年诺贝尔经济学奖,法马认为,资产的价格已经反映了关于该资产的内在价值的所有可得信息,所以(1)去研究价格的历史对预算股价没有帮助,(2)去研究公开信息对预测股价可能也没有帮助,而(3)即使寻找内幕信息对预测股价也还是没有帮助。有效市场假说的含义是,所有的消息其实都早被泄露和消化了。

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网友评论(Lf60YEbm49403))

  • 克瓦尼 08-04

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  • 林诗舟 08-04

    最后一个形态是向上突破看跌阻挡线信号(B一8),其中也包含了两方面要述素,既必须向上突破下降趋势线,也必须满足简单的买入信号的要求。当然,上述关于从B—1到B—8的各个形态的讨论,统统适用于从S—1到S—8的各形态,只是后者的价格方向冲下。

  • 伊布 08-04

     什么是对趋势线的有效突破

  • 张路 08-04

    这意味着问题的关键在于博弈的结构。比如,当美国国会需要在许多不相上下的法案之间作出抉择时,投票表决的次序就有可能对最后结果产生重大影响。现在,让我们更加仔细地考察投票过程,探讨什么时候一个投票者的投票会起关键作用。

  • 西安利安 08-03

    {第六节:件工合约浅而重要

  • 王振耀 08-02

    管道线}

  • 宋德新 08-02

    为什么总有人要买二手房?因为在一手房推出时,他们还在乡下,连农民工都不是;因为他们的工作刚落实,收入还不稳定;因为他们还在谈恋爱,到底跟谁结婚还没数;因为他们看不准市道,不知道房地产要升还是要跌。简而言之,是“不确定性”使这些后来才现身的买主无法提前现身,而二手房的卖主则及时发挥了“承前启后”的作用。

  • 郑露 08-02

    表12—2

  • 尚丰品 08-01

     大多数人,则是在上述两个极端之间游离,有时冒险,有时谨慎。更常见的是,若处于一贫如洗的境地,他们就更乐意冒险;到了家境殷实的程度,他们就往往变得瞻前顾后,不愿轻举妄动。这是说,即使是同一个人,究竟是“风险爱好者”、“风险厌恶者”还是“风险漠视者”,也与其所处的财富水平有关。

  • 罗清泉 07-30

    {这结果的价格差异系数高于零,某些顾客会寻觅。关键问题是什么因素决定这系数。为什么会高于零?为什么某些物品的价格差异系数有规律地比其他物品的高那么多?

  • 卿至诚 07-30

    该公司若想使其威胁变得更加可信,应该怎样做?这里,团队合作大有帮助,不过我们说的不是通常意义上的团队合作。假如存在几个有权决定雇用与否的人,那么,你若是没能立即接受他们提出的职位,原来同意选你的联盟就有可能破裂,转而青睐另一个求职者。正如我们将在关于投票的第10章看到的那样,候选人的先后次序可能影响最终决定。这么一来,一个委员会的决定就有很大的偶然性,因为它不能许诺,若是条件相同,得出的结果也会一样。正是委员会不能确保自己“理性”决策的事实,使这个“接受或者放弃”的威胁显得可信。

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